Strategiudvikling og kulturforankring
“Essensen af strategi er ikke bare at vælge, hvad man skal gøre, det kræver også, at man vælger, hvad man ikke skal gøre!”
- Få succes med en stærk strategi og en kultur, der støtter den.
- Gør organisationen mere modstandsdygtig og agil
- Få den nødvendige retning og styring med en veldefineret strategi
- Byg en stærk identitet og unik kultur
- Opnå bedre samarbejde og engagement
Strategiudvikling og kulturforankring
“Essensen af strategi er ikke bare at vælge, hvad man skal gøre, det kræver også, at man vælger, hvad man ikke skal gøre!”
- Få succes med en stærk strategi og en kultur, der støtter den.
- Gør organisationen mere modstandsdygtig og agil
- Få den nødvendige retning og styring med en veldefineret strategi
- Byg en stærk identitet og unik kultur
- Opnå bedre samarbejde og engagement
Hvad siger kunderne?
Forestil dig hvad din organisation kan opnå hvis salg og ledelse styrkes/optimeres?
De fleste virksomheder arbejder med vision (hvor skal vi hen), mission (hvorfor er vi her) og strategi (hvordan kommer vi derhen). Mange vil mene at strategi i sig selv, er en vigtig ledelsesmæssig opgave.
Undersøgelser viser at op til 80% af virksomhederne ikke lykkedes med at implementere strategierne og opnå de ønskede effekter. Der er flere vigtige faktorer der kan bidrage til at strategier ikke bliver implementeret, herunder: Manglende accept og forståelse hos medarbejdere og interessenter, dårlig kommunikation, begrænsede ressourcer, begrænset ledelsesstøtte, modstand mod forandringer, utilstrækkelig planlægning og manglende måling af eventuelt fremskridt.
Gode strategier er med til at differentiere virksomheden og skabe langvarige konkurrencemæssige fordel.
Uden god implementering er selv gode strategier ikke meget værd. Implementering er essentielt for virksomheder, hvis der skal opnås succes.
Effektiv implementering opfattes som en kilde til konkurrencemæssige fordele.
Forankring og implementering af strategi, stiller krav til effektive kommunikative færdigheder.
Vil du lykkedes med at få strategien til at leve og være en del af de 20%?
ADVEIS arbejder med et system der sikrer at strategien føres ud i livet på tværs af hele organisationen, samt at alle ved hvad de skal gøre for at være en succes og bidrage til virksomheden som helhed.
For organisationer der vil:
- Udvikle både virksomheden og den enkeltes potentiale
- Vil opnå positive forandringer og varige målbare resultater
- Vil opnå bedre adfærd og højt engagement
- Vil opnå bedre trivsel og virksomhedskultur
- Frigøre og udnytte det sande potentiale
- Forbedre samarbejde og kommunikation
- Tiltrække og fastholde gode medarbejdere
Ikke for organisation der:
- Der tror de kan opnå andre resultater ved at gøre som de plejer
- Tilfredse med status quo
- Ikke er klar til at yde en indsats
Processen for et samarbejde
Indledende dialog og behovsafdækning
Design af virksomhedstilrettet forløb/program
Accept og eksekvering
Evaluering
Kontakt os for en indledende dialog.
Robert Husted
Direktør, Partner og Kognitiv Mental Coach
Om Robert
Robert er direktør og stifter af ADVEIS. Han er drevet af en passion for at forstå og løse komplekse problemer, samtidig med at han hjælper organisationer, teams og individer med at vokse både personligt og professionelt.
Robert er en dedikeret underviser og konsulent med over 20 års praktisk erfaring inden for salg og ledelse fra erhvervslivet.
Med en baggrund som instruktør og leder i forsvaret, uddannelse i strategisk og kommerciel afsætningsøkonomi, og som kognitiv mental coach, bringer Robert en unik blanding af struktur, forretningsforståelse og mental skarphed til sit arbejde.
Hans tilgang til undervisning og konsulentarbejde differentieres ved at kombinere kompetence- og mentaludvikling, hvilket gør ham uvurderlig i at hjælpe organisationer og mennesker med at opnå varige resultater.
Til daglig skaber Robert resultater som rådgiver, underviser og coach for topledergrupper og direktioner (strategiudvikling og -forankring), ledergrupper og salgsorganisationer, men også som personlig coach.