Virksomhedsspillet ”Goldmind”
Et spil om hensigtsmæssig adfærd som er sjovt og lærerigt
- Styrk samarbejde og engagement
- Kulturudvikling med varig effekt
- Øget performance og arbejdsglæde
- Styrker kommunikation og indbyrdes forståelse
- Bedre trivsel og resultater
Virksomhedsspillet ”Goldmind”
Et spil om hensigtsmæssig adfærd som er sjovt og lærerigt
- Styrk samarbejde og engagement
- Kulturudvikling med varig effekt
- Øget performance og arbejdsglæde
- Styrker kommunikation og indbyrdes forståelse
- Bedre trivsel og resultater

Goldmind giver konkrete indsigter og handlemuligheder, der kan bruges direkte i ledelse, samarbejde og forandringsprocesser.
Spillet bliver nøje tilrettelagt til jeres specifikke behov for udbytte af processen. Det giver deltagerne en oplevelse med en række værdifulde aha-oplevelser, ”følt indlæring” og humor – alt sammen effektive elementer i en læringsproces.
Temaet er et Western-miljø med en guldmine, hvor det gælder om at udvinde så meget guld som muligt. Til det formål skal deltagerne i grupper, planlægge rute, sætte mål, lave en strategi og efterfølgende eksekvere.
Deltagerne vil opleve konsekvenser af de fejl de laver i spillet, samt udbyttet af at have handlet anderledes.
Vi drager paralleller fra spillet direkte til deltagernes hverdag.
Spillet får deltagerne til, på en sjov og interaktiv måde, at forstå, værdiopleve og efterfølgende bruge det de har lært. Ydermere opleve, at der kan være stor forskel på, hvad de ved og kan, og hvad de ender med at udføre.
Målet er, at deltagerne bliver motiveret til at ændre de holdninger og den adfærd, der ikke længere er hensigtsmæssig for opnåelse af fremtidige målsætninger, samt at give deltagerne redskaber til at opnå en endnu mere positiv og mulighedsfokuseret tænkning.
Undervejs vil deltagerne blive udfordret på deres vaner, holdninger og overbevisninger.
Processen/spillet kan indeholde flere variationer af temaer, som sammensættes sammen efter ønsket til værdi og udbytte af processen.
Spillet afvikles som et heldagsarrangement.
Typiske teamer
- Helhed før enhed (holistisk tankegang)
- Mission og vision (identitet)
- Strategi og mål (effektiv forankring)
- Kommunikation/formidling
- Planlægning og ressource udnyttelse
- Teamånd
- Værdier og kultur
Processen for et samarbejde
Indledende dialog og behovsafdækning
Design af virksomhedstilrettet forløb/program
Accept og eksekvering
Evaluering
Kontakt os for en indledende dialog.

Robert Husted
Direktør, Partner og Kognitiv Coach
Om Robert
Robert er direktør og stifter af ADVEIS. Han er drevet af en passion for at forstå og løse komplekse problemer, samtidig med at han hjælper organisationer, teams og individer med at vokse både personligt og professionelt.
Robert er en dedikeret underviser og konsulent med over 20 års praktisk erfaring inden for salg og ledelse fra erhvervslivet.
Med en baggrund som instruktør og leder i forsvaret, uddannelse i strategisk og kommerciel afsætningsøkonomi, og som kognitiv mental coach, bringer Robert en unik blanding af struktur, forretningsforståelse og mental skarphed til sit arbejde.
Hans tilgang til undervisning og konsulentarbejde differentieres ved at kombinere kompetence- og mentaludvikling, hvilket gør ham uvurderlig i at hjælpe organisationer og mennesker med at opnå varige resultater.
Til daglig skaber Robert resultater som rådgiver, underviser og coach for topledergrupper og direktioner (strategiudvikling og -forankring), ledergrupper og salgsorganisationer, men også som personlig coach.